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PERT
definiciones importantes
Term | Definition |
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PERT | Program and Evaluation Review Technique. Técnica de evaluación y revisión de programas. |
Utilización preponderante de PERT | Se utiliza para la administración de tiempos cuando no se conocen datos históricos de duración de las actividades. |
Análisis de redes. | Esquema de las distintas actividades del proyecto y cálculo de la ruta crítica. |
Objetivos del análisis PERT | 1.-Administrar los riesgos del proyecto desarrollando la alternativa más corta posible dentro de la ruta crítica. 2.- Monitorear el progreso del proyecto. 3.- Agregar nuevos recursos a fin de mantener la agenda del proyecto. |
Diferencia de PERT con otras técnicas cuantitativas. | Se sustenta en el reconocimiento de que las estimaciones de tiempo son inciertas y por tanto, utiliza rangos de duracion de actividades y sus probabilidades de ocurrencia. |
Estimación de la duración de una actividad en PERT. | Utiliza 3 escenarios: el más probable, el optimista y el pesimista. |
a | estimación optimista del tiempo de duración de la actividad. |
m | Tiempo más probable de duración de la actividad. |
b | Estimación pesimista del tiempo de duración de la actividad. |
Te= (a+4m+b)/6 | Fórmula basada en los principios de estadística, que combina las estimaciones de tiempo de los 3 escenarios:optimista, pesimista y más probable. Es la ESTIMACIÓN DEL TIEMPO ESPERADO PROMEDIO para realizar una actividad. |
Para que se utiliza el valor: "Te" | Se utiliza en el análisis PERT como la duración de una actividad particular dentro de un proyecto. |
Fórmula de la desviación estándar. | DE= (b-a)/6 |
Intervalo de confianza que indica la probabilidad de ocurrencia de un rango de tiempos. | Te+/-1DE, el 68,26% de las veces. Te+/- 2DE, el 95,44% de las veces. Te+/- 3DE, el 99,72% de las veces. |
Varianza | Desviación estandar al cuadrado. |