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principios de fayol
Term | Definition |
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División del trabajo | La especialización y división del trabajo deben incrementar la eficiencia, sobre todo si administradores toma medias para aminorar el tedio de los trabajadores |
Autoridad y responsabilidad | Los administradores tienen el derecho de dar órdenes y el de sus subordinados |
Unidad de mando | Un empleado debe recibir ordenes de un solo superior |
Línea de mano | Debe limitar la extensión de cadena de autoridad que va de la parte superior a la inferior de la organización |
Centralización | la autoridad no debe concentrarse en la parte superior de la lineal de mando |
Unidad dirección | La organización debe tener un único plan de acción que guie a administración y trabajos |
Equidad | Todos los miembros de la organización debe tener derecho a ser tratados con justicia y respeto |
Orden | la disposición de los puestos de la organización debe llevar al máximo la eficiencia general |
Iniciativa | Los administradores deben permitir a los empleados ser innovadores y creativos |
Disciplina | Los administradores necesitadas crear una fuerza de trabajo que se esfuerce por alcanzar las metas de la organización |
Remuneración del personal | El sistema con que los administradores pagan a los empleados debe ser equitativo tanto para estos como para la organización |
Estabilidad del personal en el puesto | Los empleados que llevan mucho tiempo en la compañía desarrollada habilidades que mejoran la eficiencia de la organización |
Subordinación de los intereses individuales | Los empleados deben entender en efecto de su desempeño en el rendimiento general de la organización |
Espíritu de grupo | Los administradores deben cultivar sentimientos de camaradería, entusiasmó o devoción a una causa común |
VICENTE ROCHA ALFARO |